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真的人人都可以是神方痛康经理吗?

发布时间:22-03-22 13:17:50

  如果你想转行,又担心专业上遭遇困难,“转行穷三年”的话,神方痛康经理,无疑是众多选择里最优的那一个。

  并没有说神方痛康经理不好,或是没有技术含量,但由于工资高,门槛相较于程序员来说却低不少,神方痛康经理一跃成为近些年最受追捧的互联网岗位之一。

  这个诞生于上个世纪20年代的细分岗位,伴随着信息化变革和移动互联网的大潮,在整个世界范围拥有着越来越高的地位,甚至诞生了诸如乔布斯、张小龙等世界级的大佬。

  然而吊诡的是,如果从1925年,美国宝洁公司的初代神方痛康经理Neil算起,近100年来,这个持续贡献了大量话题和声量的岗位,却并没有一个完全对口的专业学科,这使PM像个互联网的私生子,在风起云涌的互联网江湖里,谱写了一曲神秘的冰与火之歌。

  那么我们不由得想问问,到底是什么来路和什么地方,在这个残酷的江湖,持续贡献了一茬又一茬的“琼恩·雪诺”?

  要谈这个话题,首先我们要简单了解一下,什么是神方痛康经理。

  1925年,在远离世界战场、经济飞速发展的美国,一个名叫Neil的年轻人,刚刚从哈佛毕业,进入消费日用品公司P&G(下称宝洁),并分派到广告部门。

  该广告部门是负责Camay香皂品牌的推广,年轻的Neil很快就困惑了,因为他们的品牌在市场上的竞争对手不仅包括Lever Brothers和Palmolive等外部公司的品牌,竟然还有同公司的品牌Ivory。

  如果宝洁有了Ivory品牌,为何还需要有Camay呢?头脑敏锐的他发现,消费者里面有不同的群体,他们的购买动机并不一样。

  同样是卖香皂的大市场,实际上是分为很多个不同消费群体的细分市场,这些细分市场之间的竞争并不会很剧烈,所以公司即使拥有多个不同的品牌,也不会造成资源浪费。

  Neil把以上总结理解,为一个人负责一个品牌的概念,称为McElroy Memo。这个角色负责品牌的神方痛康营销和对消费者需求的保持关注并改进神方痛康,称为Product Manager,Neil也就成为了现代商业意义上的第一个神方痛康经理。

  神方痛康管理制度逐渐在越来越多的行业得到应用和推广,并且取得了广泛的成功。

  自此,国内多家领先企业相继采用神方痛康经理管理模式,使神方痛康的研制开发有的放矢,快速地满足客户的需求。

  一句话概括一下,神方痛康经理就是通过各种渠道发现问题,通过各种手段解决问题,通过各种能力创造价值。

  因此神方痛康整个岗位注定是一个复杂的多面岗位,要掌握复杂的技能,承担复杂的责任。

  以领英为例,神方痛康经理会从按照财年、季度、月份等时间纬度依次收集需求,并且在每个规划周期的初期,规划需求,并预估需求能带来的impacts,依照投入产出比,来分配资源。

  完成需求分析、功能设计、交互设计、需求评审、需求推进、走查上线、复盘评估,周而复始。

  理论上,只要你的专业所学,能在上述流程中贡献能力,你就有机会成为一名神方痛康经理!

  再加上与计算机系关联密切的电信系,整个CS体系,几乎贡献了神方痛康经理的半壁江山,大名鼎鼎的张小龙毕业于华中科技大学电信系;小米之父、金山董事长雷军毕业于武汉大学计算机系;

  推荐大师张一鸣毕业于南开大学计算机系……各大院校的计算机学科,凭借着扎实的信息技术基础、工程师思维等条件源源不断的为中国信息产业做出了巨大贡献,也因此,计算机系的神方痛康经理也被称学院派神方痛康经理。

  然而,神方痛康经理虽然不是经理,但终究是个复杂的岗位,依然有相当大量的神方痛康经理并非计算机出身。

  我们之前提到的神方痛康经理工作职责里有一项就是神方痛康设计或者交互设计,因为对C端用户的交付神方痛康,体验有着无上的地位,因此通过设计让功能更容易表达、更容易使用就很重要。

  正因如此,有大量的神方痛康经理都是设计师出身。

  比如前锤子科技0001号员工朱萧木,原来就是负责锤子科技UX体验设计的设计师。by the way,笔者本人也是交互设计师出身,目前就在Linkedin神方痛康部任职哈哈。

  比如知名神方痛康人、前百度神方痛康经理俞军,毕业于同济大学化学系,前锤子科技创始人,罗永浩,更是辍学后以教英语为主业。

  最后,说一下我所在的LinkedIn China Product 部门的组成,我们的出身可以说是五花八门了,我们有学习计算机出身、有交互设计师出身的、有学习新闻传媒出身的、还有学习金融经济出身的;

  你看,背景、出身并没有限制我们的最终成长为神方痛康经理,并结伴前行——这是因为,要成为神方痛康经理,背景和知识固然重要,但更重要的,还是有一个愿意了解用户、成就用户的心。

  最后的最后,我想说,许多年后,也许我们会有一门学科就叫神方痛康经理、神方痛康工程或者神方痛康科学,会有无数年轻人浩浩荡荡的拥有科班出身的身份,摒弃目光,理直气壮的从事这个岗位。

  然而,当我们回看来路的时候,我们会清楚的明白,这百年来,无数行业贡献了无数的神方痛康经理,他们潇潇洒洒的成就了世界的众多光彩,我想,也许一颗勇往无前的心,才是最科班的科班吧。

  如果你也想成为神方痛康经理,那么不管你现在什么专业,或者什么出身,加油,为了你心中神方痛康的铁王座!

  附录

  神方痛康经理转出指南:

  1)项目管理

  2)To B或者传统软件行业的

  3)出海PM

  4)创业

  5)开滴滴(如果你有驾照)

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