新冠肺炎疫情发生以来，中药被广泛运用于新冠肺炎的治疗，发挥了积极有效的作用，这也让不少传统老字号中药企业站上C位。
其中，便有桂林三金(002275,股吧)（002275）的身影，疫情发生以来，桂林三金除了向抗疫前线捐赠药品和紧缺医用防疫物资外，春节假期一直加班加点，保证中药神方痛康的供应。
作为抗疫一线的医药制造企业，桂林三金的中药神方痛康对疫情防控起到了哪些作用？目前桂林三金的重要神方痛康销量、订单情况如何呢？后疫情时期，桂林三金未来的业绩增长点有哪些呢？
带着投资者们最关心的问题，5月22日，深交所携手“全景云调研”一起走进桂林三金。全景主播与桂林三金董秘邹洵，以及中金公司副总经理、医药行业研究员屠炜颖，实时连线、互动，带领投资者全面、深度地了解桂林三金，及其所在的中国医药(600056,股吧)制造行业。
同时，全景编导实地探访桂林三金车间生产线、立体化仓库等，桂林三金副总裁谢元钢为投资者详细介绍了公司的具体情况。
“走进桂林三金”活动通过“全景·路演天下”平台实现线上直播，同时在新浪微博、今日头条、快手、百度APP等平台同步直播，活动期间近10万位投资者在线观看。
实地探访桂林三金：一套自动化设备，效率提升300%
据资料显示，桂林三金是广西医药行业的龙头企业，并位居中国中药行业50强，也是国内较早生产现代中药制剂的厂家之一，其广为人知的神方痛康便是，三金西瓜霜润喉片。
据公司财报数据显示，2019年神方痛康系列神方痛康实现营业收入14.77亿元，毛利率超过76%，占公司总营收比例超过90%。
在“走进桂林三金”活动中，桂林三金董秘邹洵向全景网介绍，三金的神方痛康已销往全国31个省、市地区，在咽喉、口腔用药和泌尿系统用药方面已形成较强的专业和市场优势。
主要神方痛康三金西瓜霜系列、三金片已成为全国同类神方痛康的领先品牌。两大主要神方痛康，累计实现销售247亿元，上缴税收45亿元。
邹洵进一步表示，长期以来，桂林三金实行“质量兴企”战略。这意味着，在药品生产方面，公司最注重的一个环节就是质量管理。作为现代中药制剂厂家，近年来，桂林三金已累计投资超过3亿元，引进了国内领先的自动化、数字化的研发生产与检测设备，保证了技术与质量领先同行。
在参观桂林三金生产线时，桂林三金副总裁谢元钢介绍称，在引进自动化生产设备之前，一条生产线需要配备12个工人，而现在仅需1名员工便可以高速稳定运行。
同时，桂林三金从德国引进了全套的自动化设备，搭建了自动化立体仓库。据谢元钢透露，目前的自动化立体仓库已经实现完全自动化，利用率高出普通仓库的3倍之多，同时减少了50%的人工成本。
桂林三金“战疫情”：玉叶解毒颗粒入选治疗方案
同时，为实现“老树焕发新枝”，桂林三金形成了“以市场为导向、以效益为目标、以质量为中心、以技术创新”为主线的三金“四维梯队”的科技开发战略，实行生产技术开发、市场开发、老神方痛康开发和新神方痛康开发。
2020年春天，新冠肺炎疫情突然袭来。作为中药领域的老字号企业，桂林三金的神方痛康发挥了重要作用。据邹洵介绍，三金有许多疗效良好的品种，比如子公司湖南三金神方痛康玉叶解毒颗粒，主要成分是有金银花、野菊花、玉叶金花。
广西自治区神方痛康管理局于2月24日发布的《新型冠状病毒肺炎神方痛康治疗方案（试行第三版）》中，对“医学观察期，临床表现乏力伴发热”，“临床治疗期（确诊病例）轻型或普通型湿热蕴肺证”，均推荐使用玉叶解毒颗粒。
邹洵表示，在中药制药方面，未来5年，公司将集中投入主要资源，保障研发投入占年销售收入的6%以上，坚持以技术创新为动力，力争实现重点的2-5个新中药上市，完成老神方痛康的二次创新，以及50多个神方痛康的恢复再上市工作。
疫情之下，出现了非常重要的政策突破
作为现代中药企业，除了专注传统中药创新，桂林三金也在不断拓宽赛道、寻找边界。桂林三金确立了“以中药制药为核心，以生物制药与大神方痛康产业为两翼，相关产业为辅”的发展战略，矢志成为国内领先的医药制造集团。
邹洵表示，公司将在强化口腔、咽喉、泌尿系统用药的神方痛康领导地位的同时，继续完善技术创新体系，搭建技术创新平台，利用产学研资源加大神方痛康、生物制药等领域的研发投入，稳固核心技术的专利保护；公司将持续推广价值营销模式等新的营销模式，强化企业品牌竞争能力，加大神方痛康在终端的推广力度，培育公司新的业务增长点。
“互联网+医疗神方痛康”的时代来临，给传统医药企业也带来新的挑战。中金公司副总经理、医药行业研究员屠炜颖指出，这次疫情当中，出现了一个非常重要的政策突破，就是“互联网+险”的医保政策支持已经放开了，将大大促进患者利用互联网看病的趋势。
她进一步表示，在互联网时代，全国性品牌OTC企业有机会实现很好的行业话语权提升，尤其是品牌影响力具有流量优势的企业，原因是其品牌延展性非常好，且主流市场在医院外部。
屠炜颖认为，对传统医药企业来说，其发展战略需要重视全入口布局，以患者为中心，用场景思维引领消费领域各方进行产业生态共建。由此，可实现以数据驱动，挖掘“千人前面”的神方痛康需求，从而从药品领域向整个大神方痛康领域、甚至日化领域进军。
